Навигатор Бизнеса
Курсы, бизнес-тренинги, стратегические сессии, системы тестирования

Пятница, 22.02.2019, 12:01

Вы вошли как Гость | Группа "Гости"Приветствую Вас Гость

 
   

» Программы


» Материалы


» Разное


» Вход

Логин:
Пароль:


Главная » Статьи » Программы тренингов

Моделирование бизнес-процессов с использованием методологии ARIS

Моделирование бизнес-процессов с использованием методологии ARIS

Аннотация

В современном бизнесе важна не только результативность и и эффективность достижения полученных результатов.

Как известно «скорость эскадры определяется скоростью самого тихоходного корабля». Так же и эффективность бизнеса определяется эффективностями всех бизнес-процессов.

С течением времени все Компании меняются. Меняются и бизнес-процессы. Лучше заранее (проактивно) определять пути их развития.

В ходе тренинга рассматриваются методики построения моделей бизнес-процессов, оценки их эффективности, способы формирования альтернатив, выбор наилучшего пути оптимизации.

После изучения материала курса слушатель будет уметь:

  • Создавать различные типы моделей процессов
  • Выявлять «проблемные зоны», формировать предложения по оптимизации процессов
  • Анализировать альтернативные варианты, использовать математические методы для анализа и выбора наилучшей альтернативы
  • Представлять обоснованные и наглядные рекомендации по оптимизации

Содержание курса

  1. Общие сведения
    1. Понятие управления
    2. Виды управления
  2. Бизнес-процессы
    1. Понятие бизнес-процесса
    2. Основные типы бизнес-процессов в различных Компаниях; Основные и обеспечивающие процессы
    3. Управление бизнес-процессами
  3. Структурирование информации
    1. Понятие структуры
    2. Особенности работы с информацией в бизнесе
    3. Методология MindMap
  4. Основы моделирования бизнес-процессов
    1. Цели и задачи моделирования БП
    2. Подходы к моделированию БП. От «as is  к to be»
    3. Основные нотации бизнес-моделирования:
      1. IDEF0, IDEF3
      2. ARIS EPC
    4. Обзор основных инструментов моделирования БП
  5. Методология ARIS
    1. Основные элементы нотации ARIS
    2. Организационные структуры и их элементы (юниты)
    3. Функциональная структура
    4. Бизнес-процессы
    5. События
    6. Модель «сущность-связь»
  6. Моделирование бизнес-процессов
    1. Трехфазная модель бизнес-процессов
      1. Уровень определения требований
      2. Уровень проектной спецификации
      3. Уровень описания реализации
    2. Основные модели
      1. Модель целей и задач
      2. Система сбалансированных показателей
      3. Цепочка добавленного качества
      4. Модель функций
      5. Модель процессов (eEPC)
      6. Организационные модели
      7. Модель портфеля продуктов и услуг
    3. Стоимостной анализ
    4. Документирование
  7. Подведение итогов
    1. Ответы на вопросы
    2. Составление карты-памятки по курсу

 

Аудитория

Этот курс предназначен для сотрудников, занимающихся анализом эффективности бизнес-процессов: руководителей подразделений, бизнес-аналитиков и т.д.

 

Курс также будет полезен будущим руководителям и ключевым сотрудникам, включенным в кадровый резерв.

 

 

Категория: Программы тренингов | Добавил: SD (13.02.2015)
Просмотров: 599 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
» Поиск

» Друзья сайта
  • ЦК МЕРЛИОН
  • Международная Школа Бизнеса Московской Торгово-Промышленной Палаты
  • Бизнес-тренинговая компания ОРАТОРИКА
  • Финансовый Университет
  • Международная Академия Коучинга


  • Copyright SD Бесплатный конструктор сайтов - uCoz © 2019