Навигатор Бизнеса
Курсы, бизнес-тренинги, стратегические сессии, системы тестирования

Пятница, 22.02.2019, 10:57

Вы вошли как Гость | Группа "Гости"Приветствую Вас Гость

 
   

» Программы


» Материалы


» Разное


» Вход

Логин:
Пароль:


Главная » Статьи » Программы тренингов

От идеи до бизнеса

«От идеи до бизнеса – один шаг. Коммерциализация проектов НИОКР»

 

Аннотация

Разработать новую систему, создать продукт на основе инноваций – очень сложная задача. Но довести опытные образцы до серийного производства, добиться экономической эффективности проекта –задача также непростая.

В ходе тренинга подробно рассматриваются вопросы планирования выпуска инновационного продукта (услуги), детализируются виды планов. Особое внимание уделяется юридическим и правовым вопросам охраны интеллектуальной собственности.

 

Содержание курса

  1. Основы коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности (ИД):
    • Субъекты и объекты рыночных отношений
    • Управление интеллектуальной деятельностью и собственностью
    • Основные цели и задачи коммерциализации результатов ИД,
    • Условия начала коммерциализации
    • Три основные стартовые стратегии коммерциализации
    • Соотношение понятий “НИОКР” и “инновационная деятельность”
  1. Законодательно-правовая база коммерциализации НИОКР
    • Виды предпринимательской деятельности
    • Правовые механизмы охраны интеллектуальной собственности
    • Стратегии использования правовой охраны
    • Практические вопросы регистрации предприятий
  1. Бизнес-планирование НИОКР:
    • Понятие и содержание бизнес-плана
    • Описание продуктов/услуг
    • Оценка объемов продаж
    • Планирование производства
    • Планирование ресурсов
    • Планирование организационной структуры
    • Планирование рисков, моделирование различных сценариев развития;
    • План оперативных мероприятий
    • Основные виды бюджетов и их формирование
  1. Маркетинг в коммерциализации НИОКР:
    • Маркетинговый план
    • Методы оценки рыночной ситуации
    • НИОКР - сфера деятельности компании или самостоятельный вид бизнеса
    • Матрица Ансоффа
    • НИОКР- как фактор конкурентного успеха фирмы
    • Жизненный цикл продукта и роль НИОКР в нем
    • Основные этапы НИОКР (сканирование рынка, генерация идей и их фильтрация, отбор и оценка проектов НИОКР, этапы НИР и ОКР, конечный результат)
  1. Оценка коммерческого потенциала технологии:
    • Основные критерии отбора технологий 
    • Метод экспертных оценок
    • Основные этапы проведения экспертизы (аудит технологий, маркетинговое исследование, патентное исследование, стоимостная оценка, выводы и рекомендации)
    • Методы стоимостной оценки технологии (затратный метод, метод сравнительного анализа, доходный метод)
    • Расчет размера лицензионного вознаграждения
  1. Аудит стратегии
    • Аудит продукта
    • Аудит эффективности каналов продаж (ключевые клиенты)
    • Анализ по ассортименту (АВС- и XYZ-анализ)
    • Оценка ценовой эластичности и рекомендации для трейд-маркетинга
    • Рекомендации для производства и логистики продукта
  1. Подведение итогов
    • Ответы на вопросы
    • Составление карты-памятки по курсу

 

Аудитория

Курс предназначен для предпринимателей (и сотрудников Компаний), занимающихся научно-исследовательскими проектами, формирующими бизнес на основе результатов интеллектуальной деятельности

Категория: Программы тренингов | Добавил: SD (28.05.2015)
Просмотров: 683 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
» Поиск

» Друзья сайта
  • ЦК МЕРЛИОН
  • Международная Школа Бизнеса Московской Торгово-Промышленной Палаты
  • Бизнес-тренинговая компания ОРАТОРИКА
  • Финансовый Университет
  • Международная Академия Коучинга


  • Copyright SD Бесплатный конструктор сайтов - uCoz © 2019