Навигатор Бизнеса
Курсы, бизнес-тренинги, стратегические сессии, системы тестирования

Пятница, 22.02.2019, 11:53

Вы вошли как Гость | Группа "Гости"Приветствую Вас Гость

 
   

» Программы


» Материалы


» Разное


» Вход

Логин:
Пароль:


Главная » Статьи » Программы тренингов

Системное мышление

Системное мышление.

Аннотация

Современный бизнес предъявляет особенные требования к способностям руководителей работать не только результативно, но и эффективно.

 

Одно из важнейших направлений повышения эффективности работы – системный подход.  Способность извлечь из хаоса данных необходимую информацию, поставить ясные цели, определить логическую структуру работ,  контролировать не только результат, но и весь процесс работ – вот далеко неполный перечень «признаков успеха».

Тренинг «Системное мышление» предназначен для руководителей, которые хотят не только повысить личную эффективность, но и системно оптимизировать и развивать работу своих сотрудников, повышать эффективность Компании в целом.

 

Программа может быть связана с другими дисциплинами дополнительного профессионального образования в сфере менеджмента. В частности, с дисциплинами «Моделирование и анализ бизнес-процессов», «Ключевые навыки менеджера», «Управление проектами» и т.д.

После изучения материала курса слушатель будет уметь:

·         Планировать и контролировать повседневную деятельность своего подразделения

·         Планировать использование ресурсов.

·         Применять на практике индивидуальные и групповые инструменты систематизации информации

·         Организовывать информационный поток среди сотрудников

·         Выявлять «слабые места» в работе

Содержание курса

1.    Введение

a.    Понятие системы

b.    Значение системного мышления

c.    Цели и задачи

2.    Структурирование информации

a.    Виды информации

b.    Свойства информации

c.    Методы хранения информации

3.    Картрирование информации

a.    Ассоциативная память

b.    Интеллект-карты Т.Бьюзена

4.    Структурирование задач

a.    Структура задач (WBS)

b.    Задачи в проектном управлении

c.    Диаграмма Ганта

d.    Оптимизация структуры задач

e.    Критический путь

5.    Планирование ответственности

a.    Понятие ответственности

b.    Матрица ответственности

6.    Планирование ресурсов

a.    Виды ресурсов; Взаимозаменяемость ресурсов

b.    Распределение ресурсов по задачам

c.    План загрузки ресурсов

7.    Бизнес-процессы

a.    Понятие БП

b.    Виды БП

c.    Моделирование БП

d.    Оптимизация БП

8.    Анализ информации

a.    Что влияет на процессы

b.    Диаграмма Ишикавы

9.    Выбор альтернатив

a.    Понятие альтернатив

b.    Выбор альтернатив методом иерархий

10.  Подведение итогов

a.    Составление карты-памятки по курсу

b.    Ответы на вопросы

Аудитория

Этот курс предназначен для менеджеров всех уровней.

В частности, для Директоров, руководителей бизнес-единиц, коммерческих директоров, менеджеров проектов и т.д.

 

Курс также будет полезен будущим руководителям и ключевым сотрудникам, включенным в кадровый резерв.

 

Категория: Программы тренингов | Добавил: SD (05.09.2013)
Просмотров: 1608 | Комментарии: 1 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
» Поиск

» Друзья сайта
  • ЦК МЕРЛИОН
  • Международная Школа Бизнеса Московской Торгово-Промышленной Палаты
  • Бизнес-тренинговая компания ОРАТОРИКА
  • Финансовый Университет
  • Международная Академия Коучинга


  • Copyright SD Бесплатный конструктор сайтов - uCoz © 2019