Навигатор Бизнеса
Курсы, бизнес-тренинги, стратегические сессии, системы тестирования

Пятница, 22.02.2019, 11:01

Вы вошли как Гость | Группа "Гости"Приветствую Вас Гость

 
   

» Программы


» Материалы


» Разное


» Вход

Логин:
Пароль:


Главная » Статьи » Программы тренингов

Системы материальной мотивации

«Каждому – по труду». Системы материальной мотивации.

Аннотация

Недостаточно просто найти или даже подготовить квалифицированных сотрудников. Необходимо обеспечить их ежедневную целеустремленную эффективную и результативную работу. Как мотивировать персонал на такой подход к работе, как создать для своих сотрудников условия, когда они могут реализовать свои умения? Эти и другие вопросы рассматриваются в ходе данного тренинга.

Менеджеры не только изучают теоретические подходы, но и отрабатывают практические подходы к их реализации, анализируют возможность реализации в своих подразделениях.

Программа может быть связана с другими дисциплинами дополнительного профессионального образования в сфере менеджмента. В частности, с дисциплинами «Добровольно и с песней! Мотивация персонала», «Ключевые навыки менеджера», «Системное мышление» и т.д.

После изучения материала курса слушатель будет уметь:

·         Создавать системы материальной мотивации для разных типов сотрудников

·         Оценивать результативность работы сотрудников и эффективность применяемой системы мотивации

·         Мотивировать сотрудников в условиях изменения систем материальной мотивации

·         Планировать работу с персоналом

Содержание курса

1.    Введение; значение персонала в современных Компаниях

1.1.  Роль персонала в бизнесе Компании

1.2.  Особенности персонала в  различных подразделениях

1.3.  Должности и роли

1.4.  Варианты построения эффективного подразделения

2.    Общие вопросы управления персоналом

2.1.  Понятие целей и задач

2.2.  Постановка задач (подход SMART)

2.3.  Структурирование работ (диаграмма Ганта, матрица ответственности)

2.4.  Делегирование полномочий и ответственности

3.    Материальная мотивация персонала

3.1.  Целевая мотивация

3.2.  Общие подходы к построению схем мотивации

3.3.  Мотивация на результат

3.4.  Мотивация на лояльность к Компании

3.5.  Мотивация на корпоративные стандарты

3.6.  Мотивация на развитие

3.7.  Комплексная мотивационная схема

4.    Мотивационные схемы для различных специальностей

4.1.  Мотивация коммерческого персонала

4.2.  Мотивация персонала внутренних служб

·              Мотивация менеджеров по персоналу

·              Мотивация сотрудников АХО

·              Мотивация сотрудников ИТ

·              И т.д.

4.3.  Мотивация внештатных сотрудников

4.4.  Мотивация проектных команд

5.    Развитие персонала

5.1.  Оценка и аттестация

5.2.  Планирование карьеры

5.3.  Формирование кадрового резерва

6.    Внедрение мотивационных схем

6.1.  Общие правила

6.2.  Основные ошибки

6.3.  Мотивация при работе в условиях изменений

7.    Корпоративная культура

7.1.  Материальная мотивация и корпоративная культура

7.2.  Мотивация на внутреннее взаимодействие и работу в команде

7.3.  Управление внутренним сервисом

7.4.  Корпоративная культура в документообороте

8.    Подведение итогов

8.1.  Что запомнилось? Построение карты-памятки

8.2.  Ответы на вопросы

Аудитория

Этот курс предназначен для руководителей отделов продаж, линейных руководителей и сотрудников кадровых служб.

Курс также будет полезен будущим руководителям и ключевым сотрудникам, включенным в кадровый резерв.

 

Категория: Программы тренингов | Добавил: SD (05.09.2013)
Просмотров: 988 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
» Поиск

» Друзья сайта
  • ЦК МЕРЛИОН
  • Международная Школа Бизнеса Московской Торгово-Промышленной Палаты
  • Бизнес-тренинговая компания ОРАТОРИКА
  • Финансовый Университет
  • Международная Академия Коучинга


  • Copyright SD Бесплатный конструктор сайтов - uCoz © 2019