Навигатор Бизнеса
Курсы, бизнес-тренинги, стратегические сессии, системы тестирования

Воскресенье, 24.02.2019, 04:41

Вы вошли как Гость | Группа "Гости"Приветствую Вас Гость

 
   

» Программы


» Материалы


» Разное


» Вход

Логин:
Пароль:


Главная » Статьи » Программы тренингов

Управление временем

Управление временем

Аннотация

Тренинг ориентирован на тех сотрудников офиса, чей день перегружен различными задачами. Основное внимание уделяется вопросам оптимизации временных затрат. Т.е. как можно выполнить тот же объем работ с меньшими затратами или за тот же период времени сделать больше.

Отдельно рассматриваются вопросы, связанные с «пожирателями времени» - лишними действиями, отвлекающими от основной работы

 

Программа может быть связана с другими дисциплинами дополнительного профессионального образования в сфере менеджмента. В частности, с дисциплиной «Системное мышление» и т.д.

После изучения материала курса слушатель будет уметь:

·         Выявлять зоны нецелевого расходования времени

·         Оптимизировать свой индивидуальный график

·         Оптимизировать затраты времени в бизнес-процессах своего подразделения и Компании в целом

·         Использовать практические инструменты планирования и контроля времени

Содержание курса

1.    Общие понятия

a.    Управление в современных организациях

b.    Уровни управления

c.    Значение управления временем

2.    Управление по целям

a.    Понятия целей и задач

b.    Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)

c.    «Дерево задач» команды

d.    Виды целей

e.    Методики постановки целей (метод SMART и др.)

3.    Индивидуальное планирование времени

a.    Особенности работы современных менеджеров, многообразие работ

b.    «Поглотители времени»

c.    Определение приоритетов; матрица Эйзенхауэра

d.    Делегирование

e.    Обратная связь

4.    Командное планирование времени

a.    Затраты времени при работе в команде

b.    Понятие бизнес-процессов

c.    Модели бизнес-процессов

d.    Структура задач (WBS) в проектах, диаграмма Ганта

e.    Оптимизация затрат времени

f.     Основные плановые и отчетные документы

5.    Корпоративное планирование

a.    Совместная работа подразделений, система бизнес-единиц

b.    Бизнес-планирование

c.    Корпоративное планирование затрат времени

d.    Основные плановые и отчетные документы

6.    Оценка эффективности работы

a.    Ключевые показатели эффективности

b.    Методы контроля

c.    Анализ результатов и обратная связь

7.    Мотивация к эффективной работе

a.    Понятие эффективности сотрудника

b.    Самомотивация

c.    Определение индивидуальных «зон роста»

8.    Подведение итогов

a.    Составление карты-памятки по курсу

 

 

Аудитория

Этот курс предназначен для менеджеров всех уровней.

 

Курс также будет полезен ключевым сотрудникам, включенным в кадровый резерв.

 

Категория: Программы тренингов | Добавил: SD (05.09.2013)
Просмотров: 1293 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
» Поиск

» Друзья сайта
  • ЦК МЕРЛИОН
  • Международная Школа Бизнеса Московской Торгово-Промышленной Палаты
  • Бизнес-тренинговая компания ОРАТОРИКА
  • Финансовый Университет
  • Международная Академия Коучинга


  • Copyright SD Бесплатный конструктор сайтов - uCoz © 2019